圍繞做(zuo)大做(zuo)強，在煤炭(tan)產業優(you)存(cun)量、拓增量上實現(xian)攻堅(jian)突破。
圍(wei)繞項目落地，在煤化工產業優工藝、轉高(gao)端(duan)上實現(xian)攻(gong)堅(jian)突破。
圍(wei)繞保本微利，在供熱領域(yu)可持續、穩秩序上實現攻堅突破。
圍繞延鏈(lian)強鏈(lian)，在(zai)電力產(chan)業謀(mou)布局、擴規模上(shang)實(shi)現(xian)攻堅突破。
圍繞健康發展，在天(tian)然(ran)氣產業優環境、強合作上(shang)實現攻堅突破。
圍(wei)繞戰略布局，在物流(liu)貿易拓網絡、增銷量(liang)上做足(zu)文章。
為充(chong)分應對積極下行的煤炭市(shi)場形勢，連日來，車村煤業(ye)集團(tuan)按照市(shi)國(guo)資委的要求，將通過一年(nian)多時間，在全(quan)(quan)系統(tong)(tong)全(quan)(quan)面推進(jin)精細(xi)化管理，力(li)爭使(shi)全(quan)(quan)系統(tong)(tong)生產經營(ying)(ying)成(cheng)本再下降2-3個百分點(dian)，努力(li)實現“五精、五細(xi)、五化”目標，全(quan)(quan)面提升(sheng)企業(ye)管理水平，最(zui)大(da)限度提高集團(tuan)經營(ying)(ying)效益。
